İletişimi Tamamlayan Güç: Üslup

Günaydın🥰

Bugün ile hafta bitiyor ay bitiyor güzel geçsin günümüz 😍

Geçenlerde atmış olduğum iletişim maili çok beğenilmiş ve ona ek olarak bugün iletişimi tamamlayan üslup konusuna değinmek istiyorum.

Çünkü çok iyi iletişim sağlayan bireysiniz ama üslubunuza dikkat etmeseniz kaybedersiniz. Bunun için yaşadığınız toplumu ve insanları ve sosyolojiyi bilmeniz aynı zamanda psikolojiyi de bilmeniz gerekli. Söylediğinizden çok nasıl söylediğiniz önemli.

İletişim, bir nehir akışı gibidir; doğru yönlendirildiğinde verimli toprakları sulayıp hayat verir, kontrolsüz bırakıldığında ise taşkınlara ve yıkıma yol açabilir. İş yerinde, üstlerin ve astların birbirleriyle olan iletişimi, bu nehri yönlendirme sanatıdır. Nasıl ki nehir yatağını özenle hazırlamak suyun doğru akmasını sağlar, iletişimde kullanılan üslup da mesajların doğru anlaşılmasına yardımcı olur. Sizin başarını ister yönetici olun , ister danışman olun üslubunuz başarıya götürür.

Ast ve üst ilişkilerinde, bir denge bulmak, bir teraziye benzer. Terazinin bir kefesinde, söylenmek istenenler yer alırken, diğer kefede nasıl söylendiği bulunur. Bu iki tarafın dengesizliği, iletişimde yanlış anlamalara ve çatışmalara yol açabilir. İşte bu yüzden, kelimelerimizi ve üslubumuzu özenle seçmek, hem kendi düşüncelerimizi açıkça ifade etmemize hem de karşımızdakini anlamamıza olanak tanır. Zaman zaman yöneticimiz yanlış bir üslup seçerken çoğu zaman danışmanlarımız yanlış üslup ile kaza geçirebiliyor. Ben hayatım boyunca nezaketimi bozmadan üslubuma dikkat ederim gereken mesajı gereken yerse veririm.

Bu iletişim akışı içinde, her birimiz, nehir yatağını şekillendiren topraklara benzeriz; nasıl davrandığımız, ne söylediğimiz ve nasıl tepki verdiğimiz, bu akışın yönünü ve kalitesini belirler. Böylece, birlikte çalışma ortamımızı daha anlamlı ve üretken bir hale getirebiliriz. Başarınız tamamen buna bağlı.

İletişimimizin kalitesi, ortak bir hedefe doğru ilerlerken bir takımın uyumunu ve birliğini sağlar. Nasıl ki bir orkestrada her enstrümanın ayrı bir melodisi varsa ve hepsi bir araya geldiğinde muhteşem bir senfoni oluşturuyorsa, ast ve üst ilişkilerinde de her bireyin sesi ve katkısı önemlidir. İletişimdeki açıklık ve saygı, bu senfoninin her notunun net bir şekilde işitilmesini sağlar.

Bir bahçede farklı çiçeklerin bir arada büyüyebilmesi gibi, çeşitlilik içinde uyum, iş yerinde de farklı görüş ve deneyimlerin bir araya gelmesiyle sağlanır. İletişim üslubumuz, bu çeşitliliğe saygı göstermenin ve herkesin kendi katkısını sunabilmesinin yolunu açar. Ast ve üstler arasındaki etkili iletişim, bu bahçeyi sulayan ve tüm çiçeklerin gelişimine olanak tanıyan can suyudur.

Son olarak, bir ressamın tuvalinde renklerle oynayışı gibi, iletişim üslubumuz da karmaşık düşünceleri ve duyguları anlaşılır ve etkileyici bir şekilde ifade etmemize olanak tanır. Ast ve üstler arasında, doğru tonun ve kelimelerin seçimi, bir tablonun bütün parçalarının bir araya gelerek bütünlüğünü ve güzelliğini ortaya çıkarması gibidir. Bu, karşılıklı anlayışın ve işbirliğinin gelişimini teşvik eder, ve böylece tüm ekip olarak daha büyük başarılara ulaşmamızı sağlar.

İletişim, sadece birbirimizi anlamak değil, aynı zamanda birlikte daha iyi bir gelecek inşa etmek için kullandığımız bir araçtır. Ast ve üstler arasındaki uyumlu iletişim, bu geleceği şekillendirmede kritik bir rol oynar.

Ben kısaca birbirimizden daha derin yararlanmak için sorular ve örnekleri hazırladım.

Astların Üstlerine Sormaları Gereken Açık Sorular

Hedefler ve Beklentiler: “Bu görüşmenin/bölümün kısa ve uzun vadeli hedefleri nelerdir ve benim bu hedeflere ulaşmada nasıl bir rolüm var?”

Performans Geri Bildirimi: “Performansımı nasıl değerlendiriyorsunuz ve hangi alanlarda gelişim göstermemi önerirsiniz?”
Kariyer Gelişimi: “Kariyer hedeflerime ulaşmam için bana hangi önerilerde bulunursunuz ve bu yönde nasıl bir destek sağlayabilirsiniz?”
Çalışma Ortamı ve Kültürü: “Ekip içinde daha etkili bir iletişim ve işbirliği için neler yapabiliriz?”
Karar Verme Süreçleri: “Önemli kararlar alınırken ekip olarak nasıl daha fazla dahil olabiliriz?”

Üstlerin Astlarına Sormaları Gereken Açık Sorular

Görüş ve Öneriler: “Bu görüşmede/pozisyonda senin görüşlerin neler ve nasıl iyileştirmeler yapabiliriz?”

Destek ve Kaynaklar: “İşini daha iyi yapabilmen için sana nasıl daha fazla destek olabilir veya hangi kaynakları sağlayabilirim?”
İş Tatmini: “İş yerindeki motivasyonununu ve tatminini artırmak için neler yapabiliriz?”
Ekip Dinamikleri: “Ekibimizin daha uyumlu ve etkili çalışması için sence neler gerekiyor?”
Yaratıcılık ve İnovasyon: “İş süreçlerimizi iyileştirmek için herhangi bir yenilikçi fikriniz var mı ve bu fikirleri nasıl hayata geçirebiliriz?”

Amacım bu sorular ile size rehberlik etmek ama ne söylenirse söylensin hiç bir zaman işimiz için kırıcı olmayalım.

Öğrenmek için kavga edelim ama ego ile hareket etmeyelim.

Sevgiler🥰

Gökhan Uçar

Ünlem Sigorta A.Ş

Yönetim Kurulu Başkanı